全球第六大制药公司葛兰素史克的首席执行官安伟杰（Andrew Witty）计划于明年卸任。他在任九年，期间葛兰素史克在科研进展、社会影响以及盈利方面都创下了无可匹敌的纪录。葛兰素史克在较为贫穷的国家放宽了知识产权标准，发放专利保护期内的药品，还下调了价格。虽然这些举动影响了收入，但葛兰素史克表示在这些市场都没亏钱。经过一段时间公司商誉明显提升，市场表现也日渐强劲。今年3月，葛兰素史克宣布在全球最贫困地区不再申请药品专利。公司还在加强疫苗开发，进行中的包括全世界首个疟疾疫苗，一旦研制成功每年可拯救全球50多万人的生命。

  对绿色科技领域的投入已见成效

10多年前，通用电气推出了大规模转型可再生能源战略Ecomagination，承诺大量投入清洁科技，绿色产品的年收入要达200亿美元。之后通用电气以实际行动证明，Ecomagination战略并非公关伎俩。截至2015年底，通用电气在清洁科技方面的研发已达170亿美元，产品获得的收入达2,320亿美元。去年，通用电气交通业务开始制造Evolution系列Tier 4型机车，公司称该型号比之前的排放可降低逾70%。Ecomagination战略中，通用电气还提出数字风电场的新概念，称之可以将风电场的发电效率提高20%。

   努力改善低收入人群的营养状况

雀巢从全球50多个国家获取原材料，促进了发展中国家经济，也改善了农民的生活。雀巢的供应链中不准有奴隶和童工，还定下了一个16年计划，要变成“改善营养、卫生和健康”的公司，削减了上千款产品的脂肪、糖和钠含量，在另一些产品中则加强必要的矿物质和营养，尤其是在中低收入国家人们容易缺乏的成分。这些产品的营养成分都根据不同的市场进行了调整。例如，雀巢在非洲大部分地区提供增强了铁元素的汤，改善当地的贫血状况。此外，雀巢还与研究伙伴一起开发生物加强型作物，在食物链中全面增加营养。

  《财富》杂志于2016年8月18日发布了“2016年50家改变世界的公司”榜单。其中，施耐德电气位列24名，凭借可助力缺电地区解决电力供应问题，并进行相关人员培训的“Access to Energy”项目，与可口可乐、耐克、英特尔等知名企业共同位列其中。此次入榜的企业的共同点在于这些企业敢于利用自身的专业知识与技术向一些最重大的难题发起挑战，在为自己创造效益的同时造福人类。